Chi Sono
Ingegnere e Temporary Manager con oltre 40 anni di esperienza
Ing. Alessandro Vanucci
Temporary Manager & Consulente Aziendale
Sono un ingegnere con una passione per la trasformazione aziendale. In oltre 40 anni di carriera, ho lavorato sia come manager interno che come consulente esterno, guidando decine di PMI italiane attraverso crisi, ristrutturazioni e fasi di crescita.
Il mio approccio si basa su tre pilastri: analisi rigorosa della situazione, azione concreta sul campo, e focus su risultati misurabili. Non mi limito a fare consulenza: assumo responsabilità operative dirette per garantire che le soluzioni vengano effettivamente implementate.
Ho lavorato principalmente con PMI nei settori manifatturiero, logistico, retail e servizi, affrontando sfide che vanno dalla crisi di liquidità all'espansione internazionale. Ogni progetto è diverso, ma l'approccio vincente è sempre lo stesso: capire il problema alla radice, coinvolgere le persone, eseguire con disciplina.

In Numeri
Esperienza Professionale
Temporary Manager & Consulente Indipendente
Studio Vanucci
Supporto PMI italiane in ristrutturazioni, turnaround, ottimizzazione processi e sviluppo strategico. Focus su risultati concreti e misurabili.
Direttore Operations
Gruppo Industriale Manifatturiero
Responsabile operations per gruppo con 5 stabilimenti e 300+ dipendenti. Implementazione Lean Manufacturing e riduzione costi 25%.
Plant Manager
Azienda Logistica Nazionale
Gestione impianto logistico 50+ dipendenti. Ottimizzazione processi con riduzione tempi consegna 30%.
Ingegnere di Processo
PMI Manifatturiera
Progettazione e ottimizzazione processi produttivi. Introduzione sistemi qualità ISO 9001.
Competenze Chiave
Management
- Temporary Management
- Ristrutturazione Aziendale
- Turnaround
- Change Management
- Leadership
Operations
- Lean Manufacturing
- Six Sigma
- Supply Chain
- Ottimizzazione Processi
- Quality Management
Strategia
- Sviluppo Strategico
- Business Planning
- Espansione Mercati
- M&A Support
Finanziaria
- Ristrutturazione Finanziaria
- Cash Management
- Controllo di Gestione
- Budget & Forecast
Formazione e Certificazioni
Laurea in Ingegneria Gestionale
Politecnico di Milano
1980
MBA Executive
SDA Bocconi School of Management
1985
Certificazione Lean Six Sigma Black Belt
ASQ
1995
Project Management Professional (PMP)
PMI
1998
Iscrizione Albo Ingegneri Milano
Ordine Ingegneri Milano
1980
Membro ATEMA
Associazione Temporary & Executive Manager
2010
Settori di Esperienza
I Miei Valori
Risultati Concreti
Ogni progetto deve portare risultati misurabili e tangibili. ROI, riduzione costi, aumento fatturato: parliamo di numeri, non di slides.
Approccio Pratico
Non faccio solo consulenza: assumo responsabilità operative dirette. Lavoro sul campo con il team, non dalla scrivania.
Trasparenza
Comunicazione chiara e onesta con soci, management e team. Niente promesse irrealistiche, solo piani concreti e fattibili.
Rispetto per le Persone
Il cambiamento funziona solo se coinvolge e rispetta le persone. Il mio obiettivo è lasciare un'organizzazione più forte, non solo numeri migliori.
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Possiamo fare una chiamata conoscitiva senza impegno per capire se posso aiutarti.
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