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Servizi di Temporary Management

Soluzioni concrete per PMI

Supporto operativo hands-on per ristrutturazioni, turnaround, ottimizzazione processi e sviluppo strategico.

Temporary Management

Temporary Management

Gestione temporanea di funzioni chiave aziendali con manager esperti per garantire continuita operativa e raggiungimento degli obiettivi.

Caratteristiche Principali

  • Assunzione ruoli C-Level (CEO, CFO, COO)
  • Gestione di transizioni e successioni
  • Implementazione di cambiamenti strategici
  • Coaching e sviluppo del management interno
  • Reporting e governance strutturata
  • Integrazione completa nei processi aziendali
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Ristrutturazione Aziendale

Ristrutturazione Aziendale

Interventi strutturati per riportare aziende in difficolta verso la redditivita, ottimizzando costi, processi e organizzazione.

Caratteristiche Principali

  • Analisi economico-finanziaria approfondita
  • Piano di riduzione costi strutturale
  • Revisione dei processi core
  • Ristrutturazione del debito

Ideale Per

Calo persistente della redditivitaProblemi di liquidita ricorrenti
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Ottimizzazione Processi

Ottimizzazione Processi

Analisi e riprogettazione dei processi aziendali per aumentare efficienza, ridurre sprechi e migliorare la qualita del servizio.

Caratteristiche Principali

  • Mappatura processi AS-IS e TO-BE
  • Analisi dei flussi di valore (VSM)
  • Implementazione principi Lean
  • Automazione processi ripetitivi

Ideale Per

Aziende con processi non documentatiOrganizzazioni in crescita rapida
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Crisis Management

Crisis Management

Intervento rapido e strutturato per gestire situazioni di crisi aziendale, stabilizzare le operazioni e definire un percorso di recovery.

Caratteristiche Principali

  • Crisi di liquidita
  • Perdita clienti strategici
  • Conflitti societari
  • Crisi reputazionali

Ideale Per

Situazioni che richiedono intervento immediatoCrisi che minacciano la continuita aziendale
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Sviluppo Strategico

Sviluppo Strategico

Definizione e implementazione di strategie di crescita sostenibile, nuovi mercati, diversificazione e sviluppo del business.

Caratteristiche Principali

  • Analisi competitiva e di mercato
  • Definizione piano strategico 3-5 anni
  • Business planning e financial modeling
  • Valutazione M&A e partnership

Ideale Per

Aziende che vogliono crescereImprenditori che pianificano il futuro
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Il Mio Metodo di Lavoro

Un approccio strutturato che garantisce risultati misurabili

1

Diagnosi

Analisi approfondita della situazione aziendale: finanza, operations, organizzazione, mercato. Identifico criticità e opportunità.

2

Piano d'Azione

Definisco obiettivi SMART, azioni concrete, tempi e responsabilità. Piano condiviso con proprietà e management.

3

Implementazione

Assumo responsabilità operative dirette. Lavoro sul campo con il team per eseguire il piano e superare le resistenze.

4

Monitoraggio

Tracking continuo dei KPI e dei risultati. Ajustamenti rapidi in corso d'opera quando necessario.

5

Consolidamento

Stabilizzazione dei risultati e trasferimento competenze al team interno per garantire sostenibilità.

Perché Scegliere un Temporary Manager

La combinazione perfetta di esperienza, competenza e orientamento ai risultati

Esperienza Senior Immediata
Disponibile subito

Accedi a competenze C-level senza lunghi processi di selezione o onboarding. Operativo dalla prima settimana.

Visione Esterna Obiettiva
Nessun coinvolgimento politico

Punto di vista indipendente senza dinamiche interne. Focus totale sui risultati, non sulla carriera.

Flessibilità Temporale
Quando serve, quanto serve

Impegno da 3 mesi a 2 anni secondo le necessità. Nessun vincolo contrattuale permanente.

ROI Misurabile
Risultati concreti

Ogni progetto ha KPI chiari e misurabili. L'investimento si ripaga tipicamente in 6-12 mesi.

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