Ristrutturazione Azienda Logistica
Logistica Express Srl
Ristrutturazione completa di un operatore logistico regionale. Trasformazione da azienda in perdita a player profittevole con margini del 8%.
Situazione Iniziale
L'azienda logistica con 80 dipendenti e una flotta di 35 mezzi operava in perdita da 4 anni. Contratti non profittevoli, flotta obsoleta e organizzazione inefficiente erano i problemi principali.
Piano di Ristrutturazione
Intervento su tre fronti: revisione del portafoglio clienti (eliminati contratti in perdita), rinnovamento flotta con mezzi a noleggio piu efficienti, riorganizzazione delle operations con introduzione di turni ottimizzati.
Trasformazione Completata
In 24 mesi l'azienda e passata da una perdita del 5% a un margine positivo dell'8%. Il fatturato e cresciuto del 15% grazie all'acquisizione di nuovi clienti profittevoli.
Numeri del Progetto
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